Мотивація буває різною, але основним її спрямуванням є заохочення усіх працівників до якомога якіснішого та вчасного виконання поставлених завдань.

   В теперішній час зі складною економічною ситуацією суспільство намагається знайти більш високооплачувану роботу і, головне, із гарантією її виплати. Але зосередивши увагу на пошуках, забувають про її якісне виконання. Саме воно є головним показником діяльності, як для працівника, так і для роботодавця. Тому досить важливими є правильні методи мотивації. Розглянемо декілька основних та найбільш продуктивних.

 Стандартними методами для більшості є гарантована заробітна плата та страх її втратити, так як вона забезпечує існування людини. Важливим для кожного являється кар’єрний ріст. Адже, якщо працівник декілька років працюватиме успішно, і це буде безрезультатним для нього, то ніякого стимулу в прагненні кращого виконання обов’язків в нього не буде.

   Досить актуальним та популярним методом для будь-якої компанії є виплата грошових винагород – премій. Завдяки цьому, в більшості випадків, показники праці починають зростати. Премії можуть бути різного роду, наприклад, знижки або додаткові вихідні – усе залежить від керівника.

   Не менш важливими за попередні фактори є комфортні умови. Приміщення офісу має бути оснащене усім необхідним для роботи – сучасною технікою, комп’ютерами, доступом до Інтернету (за необхідністю) канцелярськими знаряддями праці, повинне бути належне освітлення та опалення. Досить приємним та необхідним для співробітників буде наявність кавоварки, чайника чи мікрохвильової печі. Проведені дослідження вказують на те, що дана методика призводить до поліпшення фінансових показників.

   Важливими є також повага керівника до працівника (і навпаки) та його похвала, в разі якісно виконаної роботи. Це додасть співробітнику більшої впевненості в собі та наснаги у подальшому виконанню завдань.

  Ще одним фактором впливу на продуктивність є атмосфера в колективі. Хороші стосунки сприяють кращій віддачі в роботі. Трудові відносини у колективі мають бути рівноправними та відповідати трудовому законодавству.

 Одним із хороших способів стимулювання праці являється також перерозподіл робочого часу. Він застосовується з метою самостійного визначення працівником відведеного часу на виконання завдання, проте з умовою зберігання продуктивності роботи.

   Можна проводити так звані анонімні опитування працівників. Кожен з них матиме змогу висловити свої думки чи побажання, а роботодавець, прислухавшись до них, -  в деякій мірі задовольнити їх потреби.

  На жаль, мотивація не завжди впливає на якість роботи. Людина може бути зацікавленою в додаткових привілеях, старатися і робити все необхідне для цього, але на практиці не показати високих результатів. Безперечно, це залежить від особистості та  досвіду її роботи.

  Насправді, в теперішній час досить важливим є стимулювання праці. Адже саме від працівників залежить успіх фірми та подальше її «процвітання». Вміла мотивація є одним із головних факторів та запорукою цього успіху.