Служба підтримки 24/7:

+38 (097) 806-01-89

E-mail для замовлень:

info@armedsoft.com

Методи управління IT проектами

Травень 05, 2022

Методи управління IT проектами

Для досягнення стабільних та якісних результатів у будь-якій сфері бізнесу важливо вміло координувати весь процес. Потрібно пам’ятати, що кожен проект є унікальним, не дивлячись, навіть, на виконання аналогічних дій. Кожен має певні риси та ознаки (масштаби, терміни виконання, використовувані технології тощо). На сьогодні існує чимало методів, які використовуються для управління IT-проектами. 

Одним з таких методів є Waterfall (іншими словами каскадна або ж модель “водоспаду”). В основу цієї моделі покладено послідовний розвиток проекту. План управління включає в себе наступні етапи:

  • визначення цілей та вимог;
  • планування подальших робіт;
  • розробка продукту;
  • перевірка продукту та оптимізація;
  • здача проекту та його супровід.

Особливість методу Waterfall полягає у неможливості переходу на наступний етап розробки, якщо попередній завершено не до кінця.

До основних переваг моделі можна віднести можливість чітко описати вимоги та слідувати їм, можливість провести обрахунок робіт ще до їх початку. Каскадний підхід застосовується для короткострокових та невеликих за масштабами проектів.

Agile-менеджмент є гнучким підходом, який базується на декількох похідних методиках розробки, зокрема, Scrum, Kanban, Lean. Суть методології полягає у розділенні процесу реалізації продукту на дрібні етапи для мінімізації ризиків. Тривалість цих фаз може варіюватися, в основному, термінами від одного тижня до місяця. Цей інструмент дозволяє визначати послідовність виконання проекту, передбачати зміни та доповнення, виставляти пріоритети та постійно комунікувати з клієнтом. 

До складу Scrum-команди входять Власник продукту, Scrum-майстер (проектний менеджер), Команда розробників. Безпосередньо, перед початком спринта відбувається його планування - спільні обговорення ключових завдань, в тому числі, визначення пріоритетів, термінів виконання, які можуть тривати декілька годин. Завершення кожного планового етапу розробки супроводжується демонстрацією попередньо обумовлених напрацювань. Після цього відбувається аналіз та вдосконалення продукту. 

Kanban з японської перекладається, як “сигнальна дошка”. Ця методологія є досить гнучкою та використовується для невеликих проектів, на планування яких не потрібно витрачати багато часу. Постановка завдань, згідно Kanban, відбувається з допомогою їх візуалізації на kanban-дошці. На ній розміщуються список усіх задач та виконавців. Система є прозорою, адже кожен член команди має доступ до усіх завдань та статусу їх виконання. Кожна компанія адаптує дошку під свої потреби, однак, зазвичай вона містить базові колонки, зокрема: цілі проекту, backlog, дизайн, розробка, аналіз, тестування тощо. 

Методологія включає в себе наступні фази: TO DO (зробити завдання), DOING (завдання виконується), DONE (завдання завершено). Після виконання тих чи інших задач, вони будуть мігрувати стовпцями з однієї групи до іншої, що дозволить команді спостерігати за процесом розробки. 

Якщо Agile - це про взаємодію людей в команді, про ефективну організацію роботи та мотивацію, то Lean - про зміну способу мислення розробників, про вдосконалення процесів з метою мінімізації втрат. Така концепція менеджменту дозволяє краще розібратися в ситуації, вчитися на помилках, розвивати навички, допоки не буде досягнуто кінцевої мети. Філософія Lean позиціонує проблеми, як можливості для саморозвитку. 

IT сектор постійно розвивається, з’являються нові технології, замовники ставлять нові вимоги. Тому компаніям доводиться швидко адаптовуватися. Щоб досягати бажаних цілей та продуктивно працювати, необхідно все ретельно організовувати і планувати. З використанням сучасних та гнучких методологій управління проектами цей процес стає значно простішим.

Інші записи

Рекомендовані вам

  • Червень 22, 2022
    olga.hrytsayuk
    17
    Основи резюме - головні поради до написання (SM)

    Для успішного пошуку роботи важливо розповісти про свій професійний досвід. Аби виділитися на фоні інших кандидатів на посаду, необхідно скласти інформативне, сучасне та водночас лаконічне резюме, яке буде Вас презентувати. В першу чергу потрібно все ретельно продумати та визначитися із типом резюме - хронологічне, функціональне чи комбіноване.

  • Червень 09, 2022
    olga.hrytsayuk
    27
    Обов'язки та цілі сучасного HR-менеджера (SM)

    Сьогодні ми все частіше стикаємось із професією HR-менеджера, яка з’явилась в Україні відносно недавно та швидко набула популярності. Попри таку престижність, стати фахівцем в цій галузі дається не кожному, адже потрібно володіти багатьма професійними якостями - бути свого роду психологом, аналітично мислити, швидко приймати рішення та швидко адаптуватися.