В цій статті я хочу більш детально розповісти про особливості роботи менеджера проекту в сфері IT-програмування. На ринку праці України ця професія з'явилась недавно і тому не кожен відразу може зрозуміти в чому її особливості та завдання.

   Project Manager - це спеціаліст, головним завданням якого є робота над проектом в цілому. 

   Тож основними обов'язками менеджера проекту є:

• формування команди проекту;
• розподіл завдань та цілей між працівниками;
• розподіл робочого часу;
• ведення переговорів з клієнтами;
• перевірка якості виконаних завдань;
• ведення необхідної документації;
• донесення готових рішень замовнику.

   Як і  будь-яка професія, робота менеджера проекту має свої плюси та мінуси роботи. Тому розглянемо їх більш детально.

   Плюсами є:

• попит на ринку праці України;
• нове коло знайомств;
• можливість проявити свої  позитивні якості, навики та здібності;
• високий рівень оплати;
• набуття нових та корисних знань.

   З першого погляду здається, що робота є легкою, але насправді вона потребує великих зусиль. Тож основними мінусами являються такі:

• чіткість та правильність опису завдань, відповідно до вимог клієнта;
• обмеження у часі виконання завдань;
• ненормований робочий графік;
• велика відповідальність.

    Щоб стати хорошим менеджером, потрібно мати  не тільки знання у сфері програмування, але й мати ряд різноманітних якостей, тобто:

• амбітність;
• комунікабельність;
• креативність;
• відповідальність;
• терпіння;
• працелюбність;
• бажання вдосконалюватись.

   Кожен Project Manager, знайшовши клієнта, повинен вести переговори задаючи різноманітні питання, зокрема:

• Яка основна мета та вигода даного проекту?
• З якими ризиками можна стикнутись при невчасному виконанні проекту?
• Хто прийматиме рішення про перехід проекту на іншу стадію?
• Які особи будуть безпосередньо задіяні в проекті?
• Хто розподілятиме ресурси, спрямовані на виконання проекту?
• Хто повинен вести документацію?

   Ми можемо побачити лише самі основні питання, але в подальшій роботі кожен з Вас стикнеться і з багатьма іншими, в залежності від ситуації та складності проекту.

  Менеджер проекту об’єднує та формує команду, є хорошим аналітиком та психологом. Саме від нього залежить кінцевий результат робіт. Тож вміле застосування своїх вмінь, самовдосконалення, єдність команди обов’язково принесуть Вашій компанії успіх та прибуток.