Всім властиві помилки, і зовсім не має значення хто ви, і що робите. Серйозність помилки залежить від самої професії. Якщо брати на прикладі, професію менеджера проекту, то найчастіше похибок допускаються нові та ще не досвідчені працівники. Взагальному, можна визначити основні чотири помилки.

•  Широка область застосування

Відповідальність за великий проект дає відчуття важливості і престижу. Однак недоліком цього для початківців є те, що вони беруть занадто багато зобов`язаннь, що призводить до неминучої невдачі. Новачкам не варто одразу братися за масштабні проекти. Достатньо буде почати з невеликого проекту, та поступово набиратись досвіду.

• Зацікавлення сторін

Проект, за визначенням, представляє собою групу зусиль, і буде успішно завершений, коли команда працюватиме разом, злагоджено, дослухаючись один до одного, рішення прийматимуться одноголосно. Помилка менеджера тут може заключатися в тому, що він може не врахувати думки когось одного. Якщо так і станеться, це може призвести до підриву та остаточного провалу проекту.

•  Неправильні цілі

Часто нові керівники проектів зазнають невдачі в своїх цілях, тому що вони не встановлюють контрольні показники. Втілення ідей в щось відчутне -вимагає створення відправної точки. З одного боку, ви можете визначити, як досягти своїх цілей. Для того, щоб не втратити правильний напрямок, встановіть  вимоги проекту і тримайте його перед командою в усі часи. Звертайтеся до них при складанні звітів про стан проекту. Обговоріть, чи ви, як і раніше рухаєтесь в тому ж напрямі.

• Занадто багато «я», мало «ми»

В якості нового менеджера проекту, ви можете швидко забути, що інші люди страждають від того, як ви поводитеся з проектом. У багатьох випадках проекти створюються для задоволення конкретних очікувань зацікавлених сторін, так що це невід'ємна частина вашого планування і управління. Якщо ви не знаєте, що ваші зацікавлені сторони очікують, - або гірше, хто ваші зацікавлені сторони - то ви швидко прямуєте до катастрофи.

Управління проектом здається не важким на перший погляд, хоча це далеко не так.
Навіть досвідчені керівники проектів можуть зіткнутися з проблемами, тому що багато факторів впливають на результат. Головне, зважати на свої помилки, щоб вчитись та ніколи їх не повторювати.